Organisations-Entwicklung

Geschäftsprozessanalyse 
und -optimierung 

- GPO – Blueprint
- Ordnung der Geschäfte und Produkte
- Hauptgeschäftsprozesse wie
  Auftragsabwicklung, Produktentstehung- Ordnung nach 
  Auftragsarten/Produkten
- Begleitende Geschäftsprozesse, z.B. Buchhaltung, 
  Beschaffung, Logistik …

Aufbau- und Führungsorganisation

orientiert an 
- Reduzierung von Schnittstellen
- klaren Hierarchien
- den Regeln des „span of control“

IT- Systembewertung und
–anpassung

Wie gut unterstützen die Systeme die Geschäftsprozesse

Begleitung von Fusionen und Outsourcing-Prozessen

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